Lars Norman Thomsens svar ...
Lars Norman Thomsen svarer på nedenstående læserbrev:
“Kære Carsten
Tak for dit indlæg - det rammer pladask ind i kernen af dén kritik, som jeg giver udtryk for i min leder.
Til dit sidste spørgsmÃ¥l om min mening om FC Djursland vil jeg gerne pointere, at jeg synes, grundÂidéen om at skabe et fælles førstehold pÃ¥ Djursland, der kan begÃ¥ sig pÃ¥ højt niveau, principielt er glimrende bÃ¥de af sportslige grunde, men sandelig ogsÃ¥ af andre, erhvervsmæssige for eksempel. Som flere af aktørerne i FC Djurslands Erhvervsklub har givet udtryk for, er det vigtigt, at man i et omrÃ¥de som Djursland har sportslige ambitioner, fordi det, alt andet lige, ogsÃ¥ gør det attraktivt for unge mennesker at blive boende/flytte i/til lokalomrÃ¥det, hvor mange af dem ogsÃ¥ vil være attraktive som ansatte i omrÃ¥dets virksomheder.
Man kan sÃ¥ diskutere, om den nuværende strategi eller mangel pÃ¥ samme for virksomheden FC Djursland holder vand. Med Grenaa FC´s farvel til samarbejdet er der nu kun fem klubber med i overbygningen, og det er min opfattelse, at FC Djursland ikke fylder ret meget i mange fodboldinteresseredes univers, hvis man kommer ret meget mere end 20 kilometer væk fra Grenaa Stadion, sÃ¥ hér er der en kæmpe opgave at arbejde med for den nuværende ledelse, direktør og bestyrelse og det nye sportsudvalg.
Det udmærkede hold, som FC Djursland stillede med i efterårets sidste kampe, havde jo også - om noget - rod i omegnsklubberne Grenaa IF, Aastrup-Hammelev, Tåstrup GF og Østdjurs, hvis vi ser bort fra spillerne fra Hessel. Det er muligvis også vejen frem, når man vil fastholde den nuværende placering i fysisk forstand for FC Djursland.
Hvis jeg tager en anden kasket på, min trænerkasket, så rammer du ikke meget forkert i din beskrivelse. Den er fint dækkende, men lige lovlig sort-hvid. Den mangler lidt nuancer.
Jeg har på et tidspunkt givet udtryk for på et møde med FC Djurslands tidligere trænerstab, at jeg fandt en række forhold omkring holdsætningen af for eksempel U21-holdet helt ude i hampen, og så har jeg også givet udtryk for ved samme lejlighed, at jeg finder det optimalt for alle parter, hvis man arbejder med perspektiver, der rækker et stykke ud i fremtiden. Således forstået, at hvis en seniorspiller findes moden til FC Djurslands bedste hold, skal man i moderklubben kunne betragte det som et seriøst skifte, og så er han ikke tilbage i moderklubben en uge efter, at han har været med på træningsbanen i FC Djursland. Et skifte skal være seriøst og have et længere sigte.
I forhold til U17 og U19, så må du jo også erkende, at der i IFM-KPI har været en klar forventning om, at disse mandskaber skal spille på så højt niveau som muligt. Dén ambition kan efter min mening ikke realiseres, hvis de i forvejen fortravlede spillere skal deltage i ret mange træninger og kampe ud over vores egne, og derfor har jeg været en regulær bagstopper - indrømmet.
Men i bund og grund er det jo dybt ligegyldigt, hvad jeg mener som træner i en moderklub. Det er moderklubbernes ledelser, som må kridte banen af for deres trænere.
Du véd også, at reelt er overbygningen bundet op på, at førsteholdet er FC Djursland i Danmarksserien. Hvis man ikke vil forpligte sig på dette i Kolind-Perstrup, Stenvad, Østdjurs, Aastrup-Hammelev og Grenaa IF, hvorfor så være en del af overbygningen?
Reelt betyder det, at vil undertegnede og andre med trænerkasketter pÃ¥ ikke acceptere dette, mÃ¥ klubberne tage konsekvensen og sige god vind til os og find jer en anden klub ud fra devisen: “Hér hos os har et flertal pÃ¥ en generalforsamling valgt at indgÃ¥ i et forpligtende samarbejde, og hvis du, kære træner, ikke kan lide lugten i bageriet, sÃ¥ er der ikke basis for et samarbejde.”
Kilde: Lars Norman Thomsen fra Lokalavisen.
/Bjarke & Rex.
05/05 2023
